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做一名名副其實(shí)的大副
發(fā)布時(shí)間:2015-03-3
 

曹國(guó)林

 

    大副是船舶甲板部部門長(zhǎng),是船長(zhǎng)的得力助手,肩負(fù)著船舶安全運(yùn)營(yíng)的重任。當(dāng)個(gè)名副其實(shí)的大副,這是我追求和努力的目標(biāo)。今年九月份,參加公司舉辦的高級(jí)船員輪訓(xùn)班,十多名大副相聚在一起學(xué)習(xí)、交談研討,啟發(fā)大,感悟深,結(jié)合多年工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛鲆粋€(gè)名副其實(shí)大副的認(rèn)識(shí)和思考。

    大副應(yīng)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)。對(duì)本部門的各種設(shè)備、各種閥門,如何操作,要注意些什么,都要心中有數(shù)。特別在一些細(xì)節(jié)上,要有敏銳的洞察力,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的大副,我認(rèn)為在業(yè)務(wù)上肯定有欠缺。自己只有知道怎么做,才能去指導(dǎo)別人。比如救生衣的穿著,由于型號(hào)式樣的不同,它的穿著方法也不盡相同,大副知曉后才能糾正指導(dǎo)出錯(cuò)的人員;消防員裝備雖然不要大副去穿,但你必須會(huì),知道穿著之前如何擺放才能著裝最快、配合最合理,從而提高演習(xí)救助的速度。大副負(fù)責(zé)船舶貨物配載、裝卸、交接和運(yùn)輸管理工作,配載是否合理直接影響船東利益和船舶是否適航,大副既要充分了解貨運(yùn)知識(shí),又要了解船舶的艙容、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、所裝貨物的特性、記載因數(shù)、裝卸綁扎要求等,運(yùn)輸中督促船員或親自下艙檢查,確保貨物在整個(gè)運(yùn)輸途中的安全并順利交接。船舶設(shè)備的工況是否正常,關(guān)系到船舶的安全。要根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備的狀況編制切實(shí)可行的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,督促各級(jí)船員對(duì)管轄設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素立即給予解決。公司安全管理體系是規(guī)范船員行為、確保船舶運(yùn)營(yíng)安全的保障,大副應(yīng)根據(jù)管理體系要求,定期組織甲板部各級(jí)船員認(rèn)真學(xué)習(xí),開展應(yīng)急訓(xùn)練和應(yīng)急演習(xí),提高船員的業(yè)務(wù)技能。根據(jù)體系要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)臺(tái)帳記錄,按要求上報(bào)船長(zhǎng)和公司,確保公司安全管理體系在船舶得到有效的運(yùn)用。

    大副應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力。甲板部比輪機(jī)部管理的范圍更廣,工作和生活上都有聯(lián)系,往往需要和機(jī)艙部門去協(xié)調(diào)。在工作方面,甲板設(shè)備出現(xiàn)故障,需要兩部門協(xié)調(diào)配合,特別是裝卸貨過(guò)程中的壓排水,良好協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通才能確保裝貨或卸貨任務(wù)順利完成。在生活方面,廚房和生活區(qū)衛(wèi)生管理都由大副負(fù)責(zé),大副要經(jīng)常與機(jī)艙人員協(xié)調(diào)溝通,融洽部門關(guān)系,消除誤會(huì),促進(jìn)工作開展。如果大副不善于協(xié)調(diào),自以為是,甲板部與輪機(jī)部就會(huì)各自為陣,船舶的運(yùn)營(yíng)管理就會(huì)出現(xiàn)“故障”,就會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)力量,降低工作效率,勢(shì)必影響船舶安全和運(yùn)營(yíng)。

    大副應(yīng)具備較高的職業(yè)素質(zhì)和管理水平?!罢讼日骸?,在工作中,大副只有時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己、處處以身作則,才能贏得下屬的尊敬和支持。有一次因?yàn)榇诰o,我?guī)ь^去掃艙,水手機(jī)工跟著干,兩天的活只用了一天時(shí)間就干完了,保證了船舶按時(shí)裝貨出航。在管理中,要以人為本,關(guān)愛部門內(nèi)的每一位同志,增強(qiáng)集體的凝聚力,營(yíng)造和諧融洽氣氛,把部下當(dāng)作自己的朋友、兄弟。要因人而異,因材施教,加深對(duì)本部門人員的了解,知道他們的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)和不足。同時(shí)也要讓他人了解你,知道你的一些習(xí)慣和管理方法、特點(diǎn)。只有相應(yīng)的認(rèn)知、認(rèn)同、理解,你才管得住,說(shuō)的順。要讓你的下屬覺得你的管理是正確的,是在為他好,為他的安全考慮。比如在演習(xí)時(shí)穿消防服裝備,大多數(shù)船都會(huì)根據(jù)床頭卡號(hào)來(lái)安排任務(wù)。有時(shí)由于穿消防服裝備的那位船員個(gè)頭小,不太合適,需要調(diào)換一個(gè)大個(gè)的。一般情況直接說(shuō)一下就行了,而我就講清換他給演習(xí)帶來(lái)的好處,使他愉快地接受,心甘情愿地去做,最后演習(xí)取得了很好的效果。大副還要關(guān)注和調(diào)節(jié)甲板部船員的業(yè)余生活,組織開展積極向上的文體活動(dòng),比如和大家一起打乒乓球、拔河、活躍生活氣氛,提高他們的生活熱情和工作積極性。這樣在你分配安排他們工作時(shí),他們會(huì)主動(dòng)認(rèn)真地去完成,像我們平時(shí)說(shuō)的:“你和他們成為兄弟朋友,他們就會(huì)給你面子?!蔽覀兊墓ぷ骶湍茼樌_展。對(duì)那些表現(xiàn)好、工作認(rèn)真的同志要給予表?yè)P(yáng)和勉勵(lì),要讓他們知道他們所做的工作,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里,記在心上,這樣他們會(huì)更積極主動(dòng)地去工作。要經(jīng)常關(guān)心他們的生活,同他們聊家常,疏導(dǎo)有些同事因家庭或其他原因產(chǎn)生的情緒,力所能及地幫助他們解決實(shí)際困難。

    管理也要嚴(yán)格要求,增強(qiáng)他們的服從意識(shí),提高他們的工作責(zé)任心、積極性和主人翁意思。開展各種業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,發(fā)現(xiàn)每個(gè)船員在業(yè)務(wù)技能上面的長(zhǎng)處與短處,以及完成工作的能力,有針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果,找出不足加以強(qiáng)化,利用各種方法充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和主關(guān)能動(dòng)性,提高工作效率和質(zhì)量。

 

                                  (作者系外派COSL船舶事業(yè)部深圳作業(yè)公司大副)

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