孫飛董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要指示：
1、2017年1-3季度公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)管理整體不錯(cuò)，但還是存在一些問(wèn)題，包括內(nèi)部管理的問(wèn)題、部分員工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)題、個(gè)別員工職業(yè)操守問(wèn)題，雖只是“風(fēng)起于青萍之末”，但管理層要提高警覺(jué)，要堅(jiān)定信心，并采取有效措施解決問(wèn)題。
2、正視問(wèn)題比什么都重要，如果不正視、不重視問(wèn)題將來(lái)肯定是要出問(wèn)題的。船管部一線的管理者，離船員最近，工作應(yīng)該更加貼近一線，及時(shí)把握船員和船東的動(dòng)態(tài)，以便給公司的領(lǐng)導(dǎo)層提供正確的決策依據(jù)。
3、公司元老級(jí)的同志們，基本上是一出書(shū)房門就到公司來(lái)工作的。船員這個(gè)行業(yè)屬于起點(diǎn)不高、收入不低的一個(gè)行業(yè)，但在進(jìn)入公司機(jī)關(guān)之后，就很難正確地認(rèn)識(shí)自己，就會(huì)走歪路、彎路，這需要及時(shí)提醒，絕不能腐朽變質(zhì)。
4、隨著公司的發(fā)展，讓員工更有尊嚴(yán)、更富裕在這個(gè)社會(huì)體面地生活，是公司義不容辭的責(zé)任。但是我們要緊跟公司前進(jìn)的步伐，按照公司體系文件做好本職工作，否則就要受到懲戒。
5、大家有沒(méi)有看過(guò)《不忘初心》？習(xí)主席與李總理講當(dāng)時(shí)那個(gè)陳望道在翻譯《共產(chǎn)黨宣言》的時(shí)候，他媽媽給他弄了一碗紅糖水，結(jié)果他邊寫(xiě)東西，邊把墨水都喝掉了。他媽問(wèn)他甜嗎？他說(shuō)甜的。所以說(shuō)真理的味道就是甜的。我們的員工要正確地認(rèn)識(shí)自己，在公司大方針的決策下，做出自己正確的定位和選擇。
6、“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！彪S著全球經(jīng)濟(jì)透明化程度越來(lái)越高，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步深入我們的生活，船岸距離、我們與船東的距離都會(huì)越來(lái)越近，所以我們?cè)诮窈蟮纳钪幸絹?lái)越細(xì)心，精心服務(wù)船東、精心服務(wù)船員，才能夠更好地開(kāi)通船東市場(chǎng)，進(jìn)一步捋清思路。工作一定要做細(xì)做實(shí)，把工作做得扎實(shí)了，然后才能做好做精，最后才能做強(qiáng)，這才是我們的正確定位。
7、大家要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、各司其責(zé)，遠(yuǎn)離這負(fù)能量的人，按照董事長(zhǎng)指引的航向，在大家的共同努力下不忘初心揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
